KPIهای کاربردی برای سرپرستی انبار

سرپرستی انبار با حضور دائمی کنار قفسه‌ها تعریف نمی‌شود؛ با دیدن روندها و اصلاح به‌موقع فرایندها معنا پیدا می‌کند.

چند شاخص قابل شروع

• درصد مغایرت شمارش و سفارش را پیگیری کنید.
• زمان دریافت تا ثبت و زمان آماده‌سازی تا خروج را اندازه بگیرید.
• تعداد خطاهای تکرارشونده و اقدام اصلاحی انجام‌شده را مرور کنید.

شاخص کم اما منظم، از داشبوردی پر از عدد که کسی مرور نمی‌کند مفیدتر است.